THE INFLUENCE OF LEADERSHIP AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE AT THE OFFICE OF THE DPRD SECRETARIAT OF UPATEN KAPUAS REGENCY
Abstract
Performance as embodiment behavior Work a employees shown as performance Work in accordance with its role in A organization in term time certain . This is to signify performance employee as determinant success as well as continuity life organization . In every organization , human is one of very important component in turn on organization This is . must supported with good performance too because without good performance , organization No will reach the purpose . To That Of course employee need satisfaction For can Work more diligent . To reach good performance , leadership and work environment greatly influence . In addition , job satisfaction is obtained employee become an important aspect , because can impact on its performance which is better good . Therefore that , research This aiming For know influence leadership, work environment and job satisfaction on employee performance . Population in study This is all over employees at the Kapuas Regency DPRD Secretariat Office totaling 60 people . Researchers use saturated sampling technique, meaning that all populations can be used as samples in this study . Data analysis in study This using the path analysis model , because existence intervening variables in the research model This . Research results This show that proven leadership and work environment in a way significant influential positive to job satisfaction. Leadership, work environment and satisfaction proven in a way significant influential positive to employee performance .
Downloads
References
Anasari, R. E., & Suryani, N. (2015). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Fasilitas Kantor Terhadap Kinerja Perangkat Desa Di Kecamatan Limpung Kabupaten Batang. Economic Education Analysis Journal, 4(1).
Anjani, A. (2019). Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Inspirasi Bisnis Dan Manajemen, 3(1), 1.
Arikunto, S.(2006). Prosedur Penelitian, Edisi 2. PT. Rineka Cipta Jakarta.
Chusminah, C., & Haryati, R. A. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Bagian Kepegawaian dan Umum Direktorat Jenderal P2P Kementerian Kesehatan. Widya Cipta-J. Sekr. dan Manaj, 3(1), 61-70.
Dessler, G. (2010). ManajemenSumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jakarta Barat: Indeks.
Djohan, A. J. (2015). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan dan Kepercayaan untuk Mencapai Loyalitas Pasien Rawat Inap pada Rumah Sakit Swasta di Kota Banjarmasin. Jurnal Aplikasi Manajemen, 13(2), 257-271.
Ghozali, I. (2005). Analisis Multivariate dengan program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 12(2), 33-56.
Gujarat, D. (1999). Ekonometrika Dasar. Erlangga,Jakarta.
Kartono & Kartini.(2003). Pemimpin dan kepemimpinan. Raja Grafindo,Jakarta.
Khasanah, H. U. (2020). Penilaian Prestasi Kerja Bagi Aparatur Sipil Negara (Asn) Bpkad Kabupaten Tegal Sesuai PP No. 46 Tahun 2011 (Doctoral dissertation, Universitas Pancasakti Tegal).
Mangkunegara, A. P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Bandung: Remaja Rosdakarya.
Marzuki. (2004). Ilmu-ilmu sosial terapan. Gajah Mada University Press Yogyakarta.2004.
Mas’ud, F.(2004). Survei Diagnosis Organisasi. UNDIP Publisher, Semarang.
Moekijat. (2003). Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja. Pioner Jaya, Jakarta.
Ndraha, T. (2002). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Rineka Cipta, Jakarta.
Nitisemito, A. S. (2006). Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia.
Panggabean,M. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia.Ghalia Indonesia, Jakarta.
Robbins, S., & Donelly.(2006). Perilaku Organisasi.PT.Indeks,Jakarta .2006.
Sedarmayanti, S. (2013). Kinerja Petugas Pajak Bumi Dan Bangunan Di Kecamatan Cibatu Kabupaten Purwakarta. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 10(3), 414-427.
Sedarmayanti, S., & Rahadian, N. (2018). Hubungan budaya kerja dan lingkungan kerja terhadap peningkatan kinerja pegawai pada lembaga pendidikan tinggi. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 15(1), 63-77.
Seran, P. K., Rowa, H., & Indrayani, E. (2020). Implementasi Kebijakan Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Malaka Provinsi Nusa Tenggara Timur. Visioner: Jurnal Pemerintahan Daerah di Indonesia, 12(2).
Soetjipto, B. W. (2008). Kisah sukses para kampium SDM. Penerbit Salemba.
Sugiyono, S. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif Kuantitatif Dan R&D. Bandung: Cv. Alfabeta.
Thoha, M. (2010). Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplukasinya. Cetakan Ketigabelas. PT RAjaGrafindo Persada. Jakarta.
Tyssen, A. K., Wald, A., & Spieth, P. (2013). Leadership in temporary organizations: A review of leadership theories and a research agenda. Project Management Journal, 44(6), 52-67.
Veithzal Rivai Zainal, E. J. S. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.
Wibowo, N. (2013). Pengaruh kualitas leader member exchange (LMX) terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja dan komitmen organisasional pada PT. Nutrifood Surabaya. Agora, 1(1), 58-67.
Wiyono, G. (2011). Merancang penelitian bisnis dengan alat analisis SPSS 17.0 & Smart PLS 2.0. Yogyakarta: Upp Stim Ykpn, 8